Ditta individuale o SRL : quando valutare il passaggio
La scelta della forma giuridica con cui esercitare un’attività d’impresa non dovrebbe essere considerata definitiva.
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50+ ANNI DI ESPERIENZA
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CLIENTI IN TUTTA ITALIA
Oltre cinquant'anni di competenza
Fondata nel 1974, la nostra realtà rappresenta tre generazioni di professionisti dediti alla tutela e allo sviluppo delle imprese. Uniamo consulenza fiscale, societaria, finanziaria e del lavoro per offrire una visione d'insieme chiara e strategica.
Un metodo basato sui dati reali
Il nostro approccio si basa sull’analisi dei dati economici, finanziari e contabili, trasformandoli in strumenti di supporto alle decisioni strategiche. Non ci limitiamo alla gestione operativa: aiutiamo l’imprenditore a comprendere i numeri, anticipare i rischi e cogliere le opportunità.
Crediamo in una consulenza personalizzata, trasparente e continuativa, costruita sulle reali esigenze di ogni cliente. Ogni progetto è seguito con attenzione e responsabilità, dalla fase di analisi fino all’esecuzione operativa, con l’obiettivo di creare rapporti di fiducia solidi e duraturi.
Lo Studio investe costantemente nella formazione e nell’aggiornamento professionale, per garantire servizi sempre allineati all’evoluzione normativa e alle esigenze del mercato.
Se cerchi un partner affidabile e competente per la gestione dei servizi aziendali, contabili e finanziari, Studio Scalia Consulting è al tuo fianco.
Numeri chiari. Decisioni migliori. Imprese più solide.
Un unico Studio per le principali esigenze dell’impresa.
Consulenza fiscale e societaria
Supportiamo aziende, professionisti e gruppi societari nella gestione di tutti gli adempimenti tributari ordinari e straordinari. Dalla pianificazione fiscale alla costituzione d'impresa, offriamo un'assistenza strategica costante per ottimizzare il carico fiscale nel rispetto delle normative vigenti e supportare la governance aziendale in ogni fase di crescita.
Contabilità e bilanci
Curiamo la tenuta contabile ordinaria e semplificata per aziende e professionisti, garantendo piena conformità normativa e tempestività. Dalla redazione del bilancio d'esercizio alle situazioni contabili infrannuali, forniamo quadri economici chiari e affidabili per supportare le decisioni strategiche d'impresa.
Consulenza del lavoro e gestione del personale
Gestiamo con precisione e visione strategica l'amministrazione del personale, dall'elaborazione delle buste paga alla contrattualistica aziendale. Studio Scalia Consulting supporta l'imprenditore nella pianificazione del costo del lavoro, nelle relazioni sindacali e nella gestione di ogni adempimento previdenziale e giuslavoristico, garantendo piena conformità alle normative vigenti.
Revisione legale dei conti
Garantiamo la trasparenza, la correttezza e l'affidabilità delle informazioni contabili e finanziarie aziendali. Studio Scalia Consulting esegue audit indipendenti, verifica degli assetti organizzativi e controllo dei conti nel pieno rispetto dei principi contabili nazionali e internazionali, assicurando conformità normativa e supporto concreto alla governance d'impresa.
Contenzioso tributario e difesa del contribuente
Tutela strategica per imprese e professionisti nei confronti dell'Amministrazione Finanziaria. Gestiamo verifiche fiscali, avvisi di accertamento, mediazioni tributarie e ricorsi dinanzi alle corti di giustizia tributaria, individuando sempre le migliori soluzioni per salvaguardare il patrimonio e la continuità aziendale.
Servizi di outsourcing
Esternalizzare la gestione contabile, fiscale e amministrativa con Studio Scalia Consulting significa delegare attività complesse mantenendo il pieno controllo strategico. Operiamo come il vostro ufficio amministrativo esterno, riducendo i costi fissi e ottimizzando la conformità operativa con soluzioni su misura per imprese e professionisti.
Controllo di gestione e finanza d'impresa
Monitorare i costi, prevedere i flussi di cassa e ottimizzare la struttura finanziaria sono passaggi indispensabili per la stabilità e la crescita aziendale.
Studio Scalia Consulting affianca imprenditori e dirigenti nell'implementazione di sistemi di reportistica periodica, pianificazione di tesoreria, calcolo dei margini e gestione dei rapporti con gli istituti di credito, trasformando i dati contabili in decisioni strategiche tempestive.
Crisi d'impresa e risanamento
Riconoscere tempestivamente i segnali di allerta è fondamentale per tutelare la continuità aziendale. Affianchiamo imprese e amministratori nella prevenzione dello stato di crisi, nell'adeguamento degli assetti organizzativi e nella definizione di efficaci piani di risanamento e ristrutturazione del debito.
Offriamo supporto tecnico e strategico per l'accesso agli strumenti previsti dal Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza, garantendo soluzioni concrete per superare le difficoltà finanziarie e rilanciare l'attività.
Perché scegliere Studio Scalia Consulting
Oltre cinquant'anni di competenza professionale al fianco delle imprese per trasformare numeri complessi in scelte strategiche vincenti, con metodo analitico e visione multidisciplinare.
IL NOSTRO METODO
Un rapporto professionale costruito sull’impresa
Conosciamo il cliente
Non lavoriamo soltanto sui documenti. Cerchiamo di conoscere l’attività, il settore e gli obiettivi dell’imprenditore.
Uniamo competenze diverse
Fiscalità, lavoro, contabilità e finanza vengono analizzati insieme, evitando una visione frammentata dell’impresa.
Utilizziamo i dati
I numeri servono per individuare problemi, misurare risultati e supportare le decisioni.
Costruiamo rapporti duraturi
La continuità nel rapporto professionale ci permette di conoscere l’evoluzione dell’azienda nel tempo.
Come lavoriamo
Dal problema alla soluzione
1 — Ascoltiamo
Comprendiamo la situazione dell’impresa, le esigenze e gli obiettivi dell’imprenditore.
2 — Analizziamo
Esaminiamo dati contabili, fiscali, finanziari e del personale.
3 — Individuiamo le priorità
Separiamo le criticità immediate dagli interventi di medio periodo.
4 — Definiamo le azioni
Costruiamo insieme al cliente un percorso concreto e sostenibile.
5 — Monitoriamo
Verifichiamo nel tempo risultati, scostamenti e nuove esigenze.
A chi ci rivolgiamo
Consulenza costruita intorno all’impresa
PMI e società che cercano un unico interlocutore per fiscalità, lavoro e gestione.
Imprese in crescita che necessitano di controllo di gestione e pianificazione finanziaria.
Imprenditori che vogliono comprendere meglio i numeri della propria attività.
Aziende in difficoltà che hanno bisogno di individuare tempestivamente le cause degli squilibri.
Nuove iniziative imprenditoriali che vogliono partire con una struttura societaria, fiscale e organizzativa adeguata.
Approfondimenti
Come leggere la Centrale Rischi della propria azienda
La Centrale dei Rischi raccoglie le informazioni che banche e intermediari finanziari trasmettono alla Banca d'Italia sui finanziamenti e sulle garanzie riferiti a imprese e privati. Per un imprenditore, imparare a riconoscere le principali voci della propria posizione è importante per comprendere come viene rappresentata la propria esposizione finanziaria.
Controllo di gestione: quali numeri dovrebbe conoscere ogni imprenditore
Gestire un’impresa soltanto osservando il saldo del conto corrente o aspettando il bilancio di fine anno significa spesso accorgersi dei problemi quando sono già diventati evidenti.
Zes Unica Mezzogiorno
Le imprese che intendono avviare attività economiche, ovvero insediare attività industriali, produttive e logistiche all’interno della ZES unica, dovranno presentare, allo sportello unico digitale, S.U.D ZES, l’istanza, allegando la documentazione e gli eventuali elaborati progettuali previsti dalle normative di settore, per consentire alle amministrazioni competenti la compiuta istruttoria tecnico-amministrativa, finalizzata al rilascio di tutte le autorizzazioni, intese, concessioni, licenze, pareri, concerti, nulla osta e assensi comunque denominati, necessari alla realizzazione e all’esercizio del medesimo progetto.
Sensitivity Analysis: la chiave per il successo dell’analisi strategica
Nella complessa fase di costruzione dell’ipotesi interna, esploriamo una tecnica intrigante e potente nota come “Sensitivity Analysis”. Questa forma di analisi, sebbene non diretta ai clienti esterni, sfrutta una fonte di percezione interna, rivelando il suo valore inestimabile nella formulazione di strategie aziendali di successo. La Sensitivity Analysis ha radici profonde nella teoria proposta da […]
Quattro aspetti fondamentali dell’Analisi Quantitativa
Nel vasto panorama dell’analisi aziendale, l’analisi quantitativa emerge come una luce guida, illuminando i segreti nascosti dei numeri e dei dati. Che sia un’indagine interna o esterna, l’obiettivo rimane lo stesso: svelare i quattro aspetti chiave che definiscono il destino di un’azienda. Significatività delle Variabili: la lista dei desideri dei clienti L’analisi quantitativa inizia come […]
Domande frequenti
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